전략적 의사결정
전사 차원의 디지털 전환 방향, 투자 우선순위, 추진 조직, 파일럿 범위를 결정해야 할 때 적합합니다. 결과물은 로드맵과 운영 모델입니다.
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Offering architecture
같은 서비스도, 고객의 요구에 적합하도록 설계
이노액티브의 기술은 Data Convergence, AI Design Automation, BIM, 3D 가시화, 시스템 통합 등 다양한 영역에 걸쳐 있습니다. 우리는 기술을 앞세우기보다 고객의 문제를 먼저 진단하고, 그에 맞는 데이터 구조와 실행 모듈을 설계해 실제 업무에 적용할 수 있는 해법을 제공합니다.
과제 진단데이터 기준실행 산출물운영 확산
Packaging principle
같은 기술도, 고객의 업무 활용에 맞게
BIM, 자동화, 데이터 변환, 대시보드는 공통 기술입니다. 그래서 서비스 선택에 있어 기술보다 의사결정 관점에서 고려해야 합니다.
Portfolio map
고객이 느끼는 문제, 유형별 서비스으로 해결
고객의 문제를 공감하고 이해할 수 있는 컨설팅 목적과 결과물을 제시합니다.
| 서비스 | 고객이 느끼는 문제 | 컨설팅 초점 | 대표 산출물 |
|---|---|---|---|
| BIM & Consulting | 모델은 있지만 협업과 도면 활용이 제한적 | 모델 활용 기준과 공종 협업 프로세스 정리 | BEP, LOD/LOI 기준, 모델 QA 체크리스트 |
| AI Design Automation Consulting | 반복 검토와 보고서 작성에 엔지니어 시간이 소모 | 자동화 후보 업무 발굴과 검증 가능한 규칙 설계 | 자동화 시나리오, 룰셋 초안, 검토 로그·리포트 구조 |
| Data Convergence Consulting | 파일 형식과 시스템이 달라 같은 정보를 다시 입력 | 데이터 추출·정규화·연계 구조 설계 | 소스 데이터 인벤토리, 변환 규칙, 품질 검증 기준 |
| Engineering DX Strategy | DX 과제가 많지만 무엇부터 시작해야 할지 불명확 | 프로젝트 생애주기 기준의 전환 과제 재배열 | 전환 진단 리포트, 목표 운영 모델, 단계별 실행 로드맵 |
| Bespoke Project Execution | 프로젝트 제약이 커서 표준 방법론만으로 운영 어려움 | 현장 조건과 발주 구조에 맞춘 실행 프레임 | 협업 운영안, 진행 가시화 보드, 이슈·변경 관리 기준 |
| Lifecycle Asset Intelligence | 장비 태그, 문서, 모델, 점검 이력이 운영 판단으로 이어지지 않음 | 자산 계층, 필수 속성, 인수인계 검증, 유지보수 이력 기준 설계 | 자산 계층 구조, 태그-문서-모델 관계표, 점검·이슈 처리 흐름 |
How it sells
업무 환경에 이해에서 출발하는 서비스 가치
고객은 기능 목록보다 자신의 업무 상황에 맞는가를 고려합니다. 따라서 이노액티브는 고객의 업무환경을 먼저 이해하고 이에 따른 진단 기준과 컨설팅 범위, 실행 산출물 제시를 통해 서비스의 가치를 입증합니다.
고객의 업무환경 이해
메일로 변경 사항을 확인하는 장면, 준공 자료를 다시 묶는 장면, 현장 점검 결과가 엑셀에 쌓이는 장면처럼 누구나 떠올릴 수 있는 상황을 먼저 제시합니다.
문제를 보는 Innoactive의 관점
단순한 시스템 미도입으로 보지 않습니다. 데이터 이름, 책임자, 승인 흐름, 파일 형식, 운영 활용처가 끊기는 구조를 함께 봅니다.
컨설팅 산출물 중심 제안
보고서만 남는 컨설팅이 아니라 데이터 기준표, 운영 흐름도, 파일 구조, 대시보드 정의서, 전환 로드맵처럼 다음 단계에서 바로 쓰는 결과물로 제안합니다.
도입 이후
프로젝트 팀이 회의에서 쓰는 자료, 운영팀이 점검 때 여는 화면, 경영진이 투자 결정을 보는 요약 자료까지 연결합니다.
Next step
서비스 선택이 어렵다면, 문제 확인부터
도구 이름을 정하지 않아도 됩니다. 지금 가장 답답한 업무 장면을 알려주시면 적합한 컨설팅 조합부터 잡아드립니다.